對衛(wèi)浴企業(yè)來說,“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢。通過電商手段,消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。
復(fù)合型流通渠道將繼續(xù)存在
在未來,復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在,傳統(tǒng)的消費(fèi)市場也將繼續(xù)存在,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈,價(jià)格手段將會成為武器,加速行業(yè)的洗牌,而衛(wèi)浴經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。
衛(wèi)浴市場回暖趨勢明顯
目前衛(wèi)浴產(chǎn)品漲價(jià)使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象,有好產(chǎn)品卻賣不出去,因此只能降價(jià)促銷。然而,盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響,但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻,一方面由于銷售需求有增無減,再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面,各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波,行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。在未來,企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化,而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性,是未來衛(wèi)浴企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多企業(yè)存在多個(gè)品牌,這并不利于傳播。沒有飯吃的時(shí)候,就要砍掉品牌。
精細(xì)化品牌時(shí)代來臨
目前衛(wèi)浴行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”,而未來必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而品牌的發(fā)展趨勢,在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng),甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此,只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng),才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略,并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來說,現(xiàn)在的衛(wèi)浴品牌都是共性為主,缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒有成熟,對于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒有細(xì)分,企業(yè)對市場不了解,都是為了品牌而“硬”做品牌。
定制衛(wèi)浴是方向
對于未來市場的方向,“定制衛(wèi)浴”會呈現(xiàn)出非常旺盛的需求。在消費(fèi)方式和消費(fèi)形態(tài)上,市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高,相似的規(guī)?;ㄖ?,便可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn),因此相對個(gè)性化是目前市場比較容易實(shí)現(xiàn)的。但無論定制與否,在未來衛(wèi)浴企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品?,F(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”,需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。